Automatiser son business avec Zapier semble simple : quelques clics, deux ou trois outils connectés, et vos tâches répétitives disparaissent comme par magie. Pourtant, beaucoup d’entrepreneurs, marketeurs et équipes sales se retrouvent avec des Zaps qui tournent mal : leads qui n’arrivent jamais dans le CRM, emails envoyés en double, bases de données polluées… Le pire, c’est que ces problèmes sont souvent invisibles pendant des semaines.
Ces “erreurs silencieuses” ne génèrent pas forcément de message d’erreur dans Zapier, mais elles sabotent vos automatisations et, au final, votre performance business. Comprendre ces pièges et savoir les corriger est essentiel pour fiabiliser vos flux marketing et opérationnels.
Erreur 1 : Ne pas maîtriser les déclencheurs (triggers) et leurs limites
Les triggers mal configurés : la source d’ennuis la plus fréquente
Le point de départ d’un Zap, c’est toujours un déclencheur. S’il est mal choisi ou mal paramétré, tout le reste de l’automatisation sera bancal. Les erreurs les plus courantes :
- Choisir le mauvais événement déclencheur (par ex. “New Record” au lieu de “New or Updated Record” dans un CRM)
- Oublier les filtres dans l’app source (segment, tags, champs personnalisés…)
- Ne pas tenir compte de la fréquence de polling (pour les triggers « polling-based »)
- Tester le trigger avec des données non représentatives (données de test, anciens contacts, faux emails…)
Conséquence : des Zaps qui se déclenchent trop souvent, pas assez, ou au mauvais moment… sans que vous vous en rendiez compte immédiatement. Par exemple, un Zap censé s’activer uniquement pour les leads “qualifiés” se lance aussi pour les leads froids parce que le filtre n’a pas été configuré côté outil source (ou côté Zapier).
Comment corriger (et prévenir) ces erreurs de trigger
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Cartographier le workflow avant de créer le Zap
- Notez clairement : “Quand exactement ce Zap doit-il se déclencher ?”
- Identifiez l’événement précis côté application (ex. “formulaire X soumis”, “tag Y ajouté”, “pipeline changé à ‘Prospect’”)
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Utiliser systématiquement les filtres (Filters by Zapier)
- Ajoutez un filtre juste après le trigger pour vérifier que seules les données pertinentes passent
- Filtrez sur les champs qui sont stables (ID, tags, statuts) plutôt que sur des champs “fragiles” (libellés qui peuvent changer)
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Tester avec de vrais cas concrets
- Créez 2 à 3 scénarios réels : un cas qui doit passer, un cas qui ne doit pas passer, un cas limite
- Vérifiez dans les logs Zapier (Task History) que le Zap se comporte bien dans chaque scénario
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Comprendre la fréquence de mise à jour
- Certains triggers n’agissent pas en temps réel (webhooks) mais par intervalle (polling)
- Adaptez vos attentes (et vos SLA internes) en fonction du plan Zapier et du type de déclencheur
Erreur 2 : Les champs mal mappés qui cassent vos données (sans vous le dire)
Quand un simple champ “Email” peut ruiner tout un process
Le mapping de champs (field mapping) est l’étape où vous choisissez quelles données de l’app A vont dans quels champs de l’app B. C’est aussi l’endroit idéal pour créer des bugs discrets :
- Mapper le prénom dans le champ “Nom complet” au lieu du champ “Prénom”
- Confondre “Company Name” et “Job Title”
- Envoyer un numéro de téléphone au format texte dans un champ formaté différemment côté outil cible
- Réutiliser un champ d’ID interne pour un usage marketing (et casser des relations dans le CRM)
Résultat : des données incohérentes, quasi impossibles à nettoyer ensuite. Sur le moment, Zapier n’affiche aucune erreur, car techniquement il a bien “rempli” un champ. Le problème ne se voit qu’à l’usage (campagnes d’emailing mal personnalisées, segmentation fausse, statistiques erronées…).
Les bonnes pratiques de mapping pour des Zaps fiables
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Lire la description des champs dans chaque app
- Beaucoup d’outils (HubSpot, Pipedrive, ActiveCampaign, etc.) indiquent clairement l’usage prévu de chaque champ
- Repérez les champs obligatoires, les champs calculés, les IDs uniques
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Préférer des champs dédiés plutôt que “recycler” des champs existants
- Créez des champs personnalisés pour vos besoins spécifiques (source du lead, campagne, tag Zapier…)
- Évitez de surcharger des champs “fourre-tout” type “Notes” pour des données structurées
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Standardiser les formats
- Dates : format unique (ISO de préférence, AAAA-MM-JJ) dans tout votre écosystème
- Numéros de téléphone : format international (+33…), sans espaces superflus
- Champs booléens : vrai/faux, oui/non, 1/0… définissez une convention
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Tester le mapping en mode “lecture humaine”
- Après quelques exécutions, allez voir directement dans l’outil cible (CRM, Google Sheet, logiciel d’emailing)
- Parcourez les enregistrements comme si vous étiez un utilisateur final : est-ce que tout est lisible, cohérent, exploitable ?
Erreur 3 : Ignorer les doublons, les boucles et les enchaînements infinis
Les Zaps qui se déclenchent… à cause de leurs propres actions
Un piège redoutable : vous créez un Zap qui se déclenche quand un contact est mis à jour dans votre CRM, puis ce Zap met à jour ce même contact (ajout de tag, changement de champ, etc.). Résultat :
- Le Zap A met à jour le contact →
- Cette mise à jour déclenche à nouveau le Zap A →
- Et ainsi de suite, jusqu’à ce que Zapier coupe le Zap ou consomme un nombre délirant de tâches.
Ce type de boucle peut aussi exister entre deux Zaps ou plus : le Zap 1 met à jour un champ, ce qui déclenche le Zap 2, qui met à jour un autre champ, ce qui relance le Zap 1… Vous ne verrez pas forcément une “erreur” dans Zapier, mais vos quotas de tâches explosent, et vos données subissent des modifications en chaîne difficiles à suivre.
Les doublons invisibles : un enfer pour le marketing et les ventes
Autre problème silencieux : les doublons. Un même lead peut être créé plusieurs fois dans votre CRM ou dans vos listes email si :
- Vous utilisez “Create” au lieu de “Create or Update”
- Vous ne spécifiez pas le bon champ d’ID ou d’email comme clé unique
- Vous avez plusieurs formulaires, plusieurs Zaps ou intégrations qui écrivent au même endroit
Ces doublons se traduisent par :
- Des emails envoyés plusieurs fois à la même personne
- Des stats faussées sur vos campagnes (taux de conversion, nombre de leads, revenus par lead…)
- Une perte de confiance des équipes commerciales dans la qualité de la base
Comment casser les boucles et neutraliser les doublons
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Utiliser les filtres pour bloquer les “retours”
- Ajoutez un champ ou tag spécifique, par ex. “Source = Zapier”
- Dans le trigger du Zap, filtrez pour ignorer les enregistrements déjà marqués comme venant de Zapier
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Préférer les actions “Find or Create” et “Create or Update”
- Recherchez d’abord l’enregistrement par email, ID client, ou autre champ unique
- Ne créez un nouvel enregistrement que si la recherche ne renvoie rien
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Documenter les “points d’entrée” de vos données
- Listez tous les endroits où un contact peut être créé (formulaires, imports, Zaps, intégrations natives…)
- Déterminez une règle claire : “quelle source est prioritaire ?” et “quelle source a le droit de créer un contact ?”
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Surveiller régulièrement les logs Zapier
- Dans le Task History, repérez les Zaps qui tournent très souvent sans raison apparente
- Identifiez les boucles potentielles en regardant si certaines tâches sont exécutées en rafale sur les mêmes enregistrements
Erreur 4 : Sous-estimer l’importance des tests, de la surveillance et des logs
Les Zaps “set and forget” qui finissent toujours par se retourner contre vous
Une croyance dangereuse : une fois qu’un Zap fonctionne lors du test initial, on n’y touche plus. En réalité, vos outils évoluent (nouveaux champs, nouveaux pipelines, changements de tags, nouvelle stratégie marketing) et vos Zaps deviennent obsolètes sans prévenir.
Dans beaucoup de cas, il n’y a pas d’erreur bloquante dans Zapier. Les tâches continuent de s’exécuter, mais n’ont plus le résultat attendu. Par exemple :
- Un formulaire change de champ (ou d’ID interne) → votre Zap ne récupère plus la bonne donnée
- Votre CRM ajoute un nouveau statut de lead → vos filtres sont incomplets
- Une liste email est renommée ou supprimée → vos contacts ne sont plus ajoutés au bon segment
Mettre en place une “hygiène” de test et de monitoring
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Des tests systématiques à chaque changement d’outil
- Migration de CRM, nouveau formulaire, changement de structure de pipeline : testez tous les Zaps reliés
- Ajoutez cette étape dans vos checklists de changement d’outil (on l’oublie souvent)
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Des revues périodiques de vos Zaps
- Au minimum une fois par trimestre, passez en revue vos Zaps actifs
- Désactivez les anciens Zaps non utilisés mais encore connectés à des apps critiques
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Exploiter à fond le Task History et les filtres de logs
- Filtrez par app, par Zap, par statut (success, error) pour repérer les anomalies
- Vérifiez les Zaps avec un très grand nombre de tâches vs. ceux qui ne tournent presque jamais
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Créer des Zaps d’alerte
- Par exemple, un Zap qui envoie un message Slack ou un email quand un autre Zap échoue X fois en une heure
- Ou un Zap qui vous envoie un rapport hebdomadaire du nombre de tâches exécutées par vos automatisations clés
Erreur 5 : Ignorer le contexte business et ne penser qu’en “technique”
Des Zaps parfaits techniquement… mais inutiles (voire nuisibles)
Un Zap peut fonctionner exactement comme prévu sur le plan technique, tout en étant mauvais pour votre business. Exemple typique :
- Chaque nouveau lead de n’importe quelle source est ajouté à une séquence d’emails de vente agressive
- Les leads de partenaires, d’événements offline ou de support client reçoivent des messages totalement inadaptés
Autre cas fréquent : des Zaps qui automatisent trop d’actions sans garde-fous, ce qui peut générer :
- Des changements de statut de deals qui brouillent la lisibilité pour les commerciaux
- Des tags incohérents ou contradictoires sur les profils
- Des communications hors timing (rappels envoyés trop tôt ou trop tard, relances alors que le deal est déjà signé)
Aligner les Zaps avec vos objectifs business et marketing
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Commencer par le “pourquoi” avant le “comment”
- Quel KPI ce Zap doit-il améliorer ? (temps de traitement, conversion, NPS, réactivité commerciale…)
- Comment allez-vous mesurer son impact concret sur votre activité ?
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Impliquer les équipes concernées
- Faites valider les automatisations par les commerciaux, le support, le marketing, selon les cas
- Demandez-leur : “Si ce Zap s’exécute dans 100 % des cas prévus, y a-t-il des situations où ce serait un problème ?”
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Prévoir des exceptions et des “sas de contrôle”
- Utilisez les branches conditionnelles (Paths) pour traiter différemment les cas sensibles (VIP, partenaires, clients existants…)
- Créez des étapes où une personne valide ou corrige une action avant qu’elle ne soit automatique à grande échelle
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Documenter la logique métier derrière chaque Zap
- Ajoutez une description claire à vos Zaps : objectif, app de départ, app de destination, règles principales
- Conservez un schéma global de vos automatisations (diagramme simple) pour comprendre l’ensemble du système
Erreur 6 : Négliger les bonnes pratiques linguistiques et collaboratives dans un contexte francophone
Les problèmes spécifiques aux équipes francophones
Quand on utilise Zapier dans un environnement francophone, certaines erreurs supplémentaires apparaissent :
- Champs et tags en français dans certains outils, en anglais dans d’autres (difficiles à maintenir)
- Nommage des Zaps et des étapes uniquement en anglais technique, incompréhensible pour une partie de l’équipe
- Messages envoyés automatiquement avec des fautes, un ton inadapté, ou un mélange français/anglais
Ces problèmes ne génèrent pas forcément de bug technique, mais dégradent l’expérience utilisateur, la lisibilité interne et l’efficacité des campagnes marketing.
Mettre de l’ordre dans la langue, la documentation et la collaboration
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Un système de nommage clair et francophone
- Nommez vos Zaps avec un format standard, par ex. : “Marketing – Lead Magnet Ebook – Formulaire → CRM + Email de bienvenue”
- Nommez aussi les étapes (“Créer le contact dans Pipedrive”, “Ajouter le tag ‘Lead Magnet – Ebook X’ dans ActiveCampaign”)
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Standardiser les tags et champs entre les outils
- Décidez d’une langue principale pour les tags (souvent l’anglais, mais cohérente partout) et documentez-la
- Gardez les libellés affichés aux clients en français, mais les identifiants internes des champs et tags peuvent rester en anglais standardisé
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Centraliser le savoir sur Zapier
- Créez un document interne expliquant chaque Zap clé, avec captures d’écran et cas d’usage
- Formez au moins une deuxième personne dans l’équipe pour éviter le “goulot d’étranglement” autour d’un seul expert
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Utiliser des ressources adaptées au public francophone
- Appuyez-vous sur des contenus structurés, tutoriels et retours d’expérience adaptés à vos cas d’usage
- Consultez par exemple notre dossier complet dédié à l’utilisation de Zapier en français pour le business et le marketing afin de vous inspirer de scénarios concrets déjà éprouvés
Erreur 7 : Vouloir tout automatiser sans gestion des priorités ni limites
Quand l’automatisation devient un risque au lieu d’un levier
L’enthousiasme pour l’automatisation peut pousser à créer des dizaines de Zaps pour tout et n’importe quoi : notifications, mises à jour de champs, messages internes, extractions de données… Le problème :
- Plus il y a de Zaps, plus les interactions entre eux deviennent complexes
- Les effets de bord se multiplient (un changement ici a des impacts imprévus ailleurs)
- Les personnes non techniques n’osent plus toucher au système, de peur de “casser un Zap”
Il en résulte un “système Zapier” fragile, difficile à faire évoluer, et potentiellement très coûteux en tâches consommées, sans gain proportionnel en valeur business.
Instaurer une stratégie d’automatisation raisonnée
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Prioriser les automatisations à fort impact
- Commencez par ce qui touche directement au chiffre d’affaires : gestion des leads, suivi des opportunités, relances automatisées
- Ensuite seulement, automatisez les tâches internes à faible valeur (formatage, notifications, archivage…)
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Limiter le nombre de Zaps pour un même process
- Préférez un Zap bien structuré avec des Paths (branches conditionnelles) à 5 Zaps différents qui traitent des variantes du même cas
- Regroupez ce qui est lié, séparez ce qui relève de processus distincts
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Définir des “zones interdites” à l’automatisation
- Certains actes méritent toujours une validation humaine : changements de statut critiques, suppressions massives, envoi de messages sensibles
- Utilisez l’automatisation pour préparer le travail (pré-remplir, suggérer, filtrer), mais laissez la décision finale à l’humain pour ces cas
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Réévaluer régulièrement la pertinence de chaque Zap
- Questionnez : “Ce Zap apporte-t-il encore de la valeur ?” “Est-il toujours aligné avec notre stratégie actuelle ?”
- N’hésitez pas à simplifier, fusionner ou supprimer des Zaps qui ne servent plus clairement vos objectifs
En identifiant ces erreurs invisibles et en mettant en place des bonnes pratiques de déclenchement, de mapping, de surveillance, d’alignement business et de gouvernance, vous transformez Zapier en un véritable système nerveux fiable pour votre marketing et votre organisation. Vos Zaps ne seront plus des boîtes noires inquiétantes, mais des leviers clairement maîtrisés qui soutiennent votre croissance au quotidien.

